Você sabe o que é Growth Hacking?

O hacking de crescimento é um processo de experimentação rápida em canais de marketing, desenvolvimento de produtos, segmentos de vendas e outras áreas do negócio para identificar as formas mais eficientes de crescer um negócio. Os hackers do crescimento são comerciantes, engenheiros e gerentes de produtos que se concentram especificamente na construção e no envolvimento da base de usuários de um negócio. [1] Os hackers de crescimento geralmente se concentram em alternativas de baixo custo para o marketing tradicional, por exemplo, usando redes sociais , marketing viral ou publicidade direcionada [2] em vez de comprar Continue lendo

Asana para controlar tarefas

Asana é a maneira mais fácil das equipes monitorarem os trabalhos e obterem resultados. Com tarefas, projetos, conversas e notificações, Asana ajuda as equipes a levarem o trabalho adiante do começo ao fim. É simples de começar a usar e poderosa o suficiente para monitorar todo o seu negócio. É recomendado o uso de Asana ao trabalhar com a G Suite. Principais recursos: ADICIONE OU ATUALIZE O SEU TRABALHO RAPIDAMENTE E DE QUALQUER LUGAR – Crie tarefas, listas de pendências, lembretes e solicitações de qualquer Continue lendo

Que tal fazer uma análise SWOT?

Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas Continue lendo

Faça um Canvas para seu modelo de negócio

Você já deve ter se perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo? Logo em seguida, começam a surgir dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio? O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, são eles: Continue lendo